Tessares : Vous accompagner

Stratégie

• Construire une vision partagée, porteuse de sens

• Avoir une stratégie de développement claire pour les différentes parties prenantes (investisseurs, collaborateurs, actionnaires, institutionnels…)

• Décliner la stratégie en projets et plan d’actions (roadmap)

• Disposer d’outils de pilotage en adéquation avec le type d’entreprise, sa culture, les exigences externes

• Mettre en place une stratégie de financement en phase avec les étapes de développement de l’entreprise

Organisation et Pilotage

• Avoir une organisation performante en adéquation avec la stratégie, le développement et la culture de l’entreprise

• Clarifier les périmètres, rôles et responsabilités des acteurs

• Construire des instances de gouvernance efficaces et adaptées (coaching de CODIR, COPIL …)

• Élaborer des indicateurs de pilotage des activités

Management

• Accompagner le dirigeant dans son identité managériale et l’aider à sortir de sa solitude (prise de recul, effet miroir, confrontation positive, élargissement du champs de conscience,…)

• Faire évoluer les pratiques managériales

• Construire une équipe solidaire et performante

• Manager par les valeurs pour aligner l’entreprise et ses collaborateurs et développer une identité commune

• Développer, valoriser les talents, et prendre conscience de ses talents naturels (approche ActionTypes®)

• Accompagner un manager dans sa prise de poste (chef de projet, DAF, DRH, manager d’équipe…)

Projets d'innovation et de changement 

• Piloter et manager les projets avec agilité et transversalité

• Construire le projet d'innovation: clarification du Business Model, préparation des dossiers de financements ...

• Accompagner le changement dans les projets à fort enjeu

• Savoir utiliser et maîtriser les outils du management de projet (structuration, planification, coûtenance, reporting…)

• Identifier et manager les risques et les opportunités